Digital Future Soft

Loading

Archives August 2024

Startup Teknologi Rachmat Anggara
Lain-lain

Membangun Startup Teknologi: Panduan Lengkap Bersama Rachmat Anggara

Dalam dunia yang semakin digital, membangun sebuah startup teknologi menjadi impian bagi banyak orang. Namun, perjalanan untuk mewujudkan impian tersebut tidak selalu mudah. Pada tanggal 28 Agustus 2024, Rachmat Anggara, seorang pengusaha teknologi terkemuka, berbagi pengalamannya dalam sebuah sesi pembelajaran yang didedikasikan untuk membantu para calon wirausaha memahami langkah-langkah penting dalam membangun startup teknologi yang sukses.

Memulai dengan Visi yang Jelas

Rachmat Anggara menekankan pentingnya memulai sebuah startup dengan visi yang jelas. Menurutnya, visi bukan hanya sekadar tujuan, tetapi juga landasan yang akan mengarahkan seluruh keputusan bisnis. Sebuah visi yang kuat akan membantu startup tetap fokus di tengah berbagai tantangan yang mungkin muncul.

“Tanpa visi yang jelas, startup akan mudah terombang-ambing oleh perubahan tren dan pasar,” ujar Rachmat. Ia menyarankan para pendiri startup untuk meluangkan waktu dalam merumuskan visi mereka dengan detail, termasuk memahami masalah apa yang ingin mereka selesaikan dan bagaimana solusi mereka dapat membawa perubahan positif.

Mengembangkan Produk yang Tepat

Setelah memiliki visi yang jelas, langkah berikutnya adalah mengembangkan produk yang sesuai dengan kebutuhan pasar. Rachmat berbagi bahwa proses ini melibatkan riset pasar yang mendalam dan pengembangan produk yang terus-menerus.

Ia mengingatkan bahwa produk haruslah menjadi solusi atas masalah nyata yang dihadapi oleh pelanggan. “Jangan jatuh cinta pada ide Anda sendiri. Dengarkan apa yang dibutuhkan oleh pasar dan kembangkan produk yang benar-benar memberikan nilai tambah,” kata Rachmat. Iterasi produk yang berkelanjutan, menurutnya, adalah kunci untuk memastikan bahwa startup selalu relevan dengan kebutuhan pelanggan.

Tim yang Solid Adalah Kunci

Tidak ada startup yang sukses tanpa tim yang kuat di belakangnya. Rachmat Anggara menekankan bahwa membangun tim yang solid adalah salah satu faktor penentu dalam keberhasilan sebuah startup teknologi. Ia menyarankan untuk merekrut orang-orang yang tidak hanya memiliki keterampilan yang dibutuhkan, tetapi juga yang memiliki semangat dan visi yang sejalan.

“Kerja tim adalah segalanya. Anda tidak bisa membangun startup sendirian. Pastikan tim Anda adalah orang-orang yang Anda percayai dan yang siap bekerja keras bersama Anda,” ujarnya.

Pendanaan dan Strategi Pertumbuhan

Rachmat juga membahas pentingnya memahami pendanaan dan strategi pertumbuhan untuk sebuah startup teknologi. Menurutnya, mendapatkan investor yang tepat bisa menjadi langkah penting dalam mengembangkan bisnis, tetapi hal ini harus dilakukan dengan perencanaan yang matang.

Ia menekankan bahwa pendiri startup harus siap untuk menunjukkan potensi pertumbuhan dan rencana bisnis yang jelas kepada calon investor. “Investor akan percaya pada visi Anda jika Anda bisa menunjukkan rencana konkret untuk mencapainya,” jelasnya.

Kesimpulan

Sesi pembelajaran Startup teknologi bersama Rachmat Anggara pada tanggal 28 Agustus 2024 memberikan wawasan berharga bagi para calon pengusaha teknologi. Dari pentingnya memiliki visi yang jelas hingga membangun tim yang solid dan strategi pendanaan yang tepat, semua elemen ini adalah bagian dari fondasi yang kuat untuk membangun startup teknologi yang sukses.

Dengan mengikuti panduan dan saran yang diberikan oleh Rachmat, para pendiri startup diharapkan dapat menghindari beberapa jebakan umum dan memaksimalkan peluang mereka untuk mencapai kesuksesan di dunia bisnis teknologi yang kompetitif.

Telkom Dukung Pengurangan Karbon
Telkom

Telkom Dukung Pengurangan Karbon: Inkubasi Startup Automa

PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk memberikan pembinaan kepada startup Automa melalui program pembinaan Indigo. Dalam program ini, Telkom juga dukung finansial untuk pengurangan jejak karbon melalui pembangunan berkelanjutan di industri rantai pasokan. Automa adalah startup milik Indigo yang memelopori penggunaan teknologi Internet of Things (IoT) untuk industri rantai pasokan. Automa berkembang pesat dan berkomitmen menggunakan teknologi untuk mengoptimalkan dan mendekarbonisasi industri rantai pasokan di Indonesia.

Penggunaan Automa

Penggunaan Automa meningkatkan efisiensi operasional melalui perencanaan rute dan konsumsi bahan bakar yang optimal. Sehingga mengurangi biaya operasional sebesar 15 hingga 20% berkat manajemen logistik yang lebih efisien.
“Telkom berkomitmen untuk mengatasi perubahan iklim dan membangun masa depan yang lebih sehat dengan teknologi. Melalui program Indigo, kami secara aktif mendukung startup inovatif yang menawarkan solusi untuk mengurangi jejak karbon berkelanjutan. Kami percaya bahwa dengan bekerja sama kita dapat menciptakan ekosistem digital yang lebih baik. “Ramah lingkungan bagi masyarakat dan mendorong pertumbuhan ekonomi,”. Kata Muhamad Fajrin Rasyid, Chief Commercial Officer Telkom Digital, dalam siaran persnya.

Bantuan finansial

Bantuan finansial yang diberikan Indigo sebagai bagian dari Telkom Digital Leap. Dimanfaatkan Automa untuk mengembangkan produk dan layanannya sehingga mampu menawarkan solusi yang komprehensif dan inovatif. Automa menawarkan berbagai solusi ramah lingkungan untuk perusahaan yang menggunakan teknologi IoT.
Pendiri Automa, Alfonsus Arista Tefa menjelaskan solusi yang ditawarkan Automa, antara lain sistem manajemen transportasi yang mengimplementasikan IoT. Solusi ini membantu start-up melacak lokasi, kecepatan dan status armada mereka, memantau statistik armada secara real time, mengoptimalkan rute dan logistik untuk mengurangi emisi CO2.

Pelacakan Karbon

Layanan lainnya, yaitu Pelacakan Karbon, membantu perusahaan mencapai tujuannya untuk mengurangi emisi karbon, meningkatkan efisiensi dan ketahanan rantai pasokan. Selain itu, Automa juga menawarkan layanan pemodelan energi yang dapat membantu mengembangkan strategi penghematan energi yang lebih efektif dan mengoptimalkan penggunaan energi terbarukan. “Kami sangat senang dapat bermitra dengan Telkom melalui program Indigo. Dukungan Telkom akan membantu kami mempercepat pengembangan teknologi IoT untuk sektor supply chain dan mewujudkan supply chain di Indonesia yang lebih berkelanjutan,” ujarnya.

Kesimpulan

Telkom Dukung Pengurangan Karbon Sejak didirikan pada tahun 2013, program inkubasi Indigo telah menjadi pilar penting ekosistem startup digital Indonesia. Indigo telah menginkubasi dan mengakselerasi lebih dari 200 startup lokal yang bergerak di berbagai bidang.
Program Inkubasi Indigo merupakan kontribusi Telkom terhadap tumbuhnya startup digital Indonesia sehingga membuka lapangan kerja baru. Mendorong ekonomi digital dan meningkatkan daya saing global.

Grab Makan Bergizi Gratis
Grab

Grab: Program Makan Bergizi Gratis Mendukung Kesehatan Publik

Startup Grab, yang dikenal luas sebagai penyedia layanan transportasi dan pengiriman. Kini semakin meluas ke sektor kesehatan dengan berpartisipasi dalam uji coba program makan bergizi gratis. Langkah ini menandai upaya terbaru Grab dalam mendukung kesehatan publik dengan makan bergizi gratis dan memberikan dampak positif bagi komunitas yang mereka layani.

Program makan bergizi gratis yang diikuti oleh Grab merupakan inisiatif yang bertujuan untuk meningkatkan akses masyarakat terhadap makanan sehat dan bergizi. Dalam program ini, Grab tidak hanya bertindak sebagai penyedia layanan pengiriman. Tetapi juga berkolaborasi dengan berbagai pihak, termasuk restoran lokal dan penyedia bahan makanan. Memastikan bahwa distribusi makanan bergizi dapat dilakukan dengan efisien dan tepat sasaran.

Pendahuluan

“Partisipasi kami dalam program ini adalah bagian dari komitmen Grab untuk memberikan kontribusi positif bagi masyarakat. Kami ingin memastikan bahwa makanan bergizi dapat dijangkau oleh mereka yang membutuhkan. Terutama di tengah tantangan ekonomi yang sedang dihadapi banyak orang,” ujar seorang juru bicara Grab.

Program ini tidak hanya memberikan makanan gratis kepada masyarakat, tetapi juga berfokus pada edukasi mengenai pentingnya pola makan sehat. Melalui kemitraan dengan ahli gizi dan dietisien, Grab turut menyebarluaskan informasi tentang bagaimana memilih makanan yang seimbang dan cara memasaknya agar tetap bergizi.

Dalam uji coba ini, Grab mengoptimalkan teknologi mereka untuk memastikan proses distribusi makanan berlangsung dengan lancar. Penggunaan aplikasi Grab memungkinkan pemantauan yang akurat dan waktu pengiriman yang efisien. Sehingga makanan sampai ke tangan penerima dalam kondisi segar dan tepat waktu.

Manfaat dari program ini tidak hanya dirasakan oleh penerima makanan, tetapi juga oleh masyarakat luas. Dengan menyebarluaskan informasi tentang pentingnya gizi yang baik dan menyediakan akses mudah ke makanan sehat. Grab membantu meningkatkan kesadaran tentang kesehatan dan mendorong gaya hidup yang lebih baik.

Upaya Grab dalam mendukung kesehatan publik melalui program makan bergizi gratis ini merupakan contoh bagaimana teknologi dan layanan inovatif dapat berperan dalam penyelesaian masalah sosial. Dengan keterlibatan aktif dalam inisiatif seperti ini, Grab tidak hanya memperluas cakupan layanannya. Tetapi juga berkontribusi pada pencapaian tujuan kesehatan masyarakat yang lebih besar.

Kesimpulan

Sebagai salah satu startup terkemuka di Asia Tenggara, tindakan Grab ini diharapkan dapat memotivasi perusahaan lain untuk berpartisipasi dalam upaya serupa dan memperkuat komitmen kolektif terhadap kesehatan dan kesejahteraan masyarakat.

GOTO Mau Buyback Saham
GOTO

GOTO Mau Buyback Saham Rp 3 T: Sudah Nyerok Rp 198,4 M

PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk (GOTO) kembali menarik perhatian publik dengan rencananya untuk melakukan buyback saham senilai Rp 3 triliun. Keputusan ini datang tidak lama setelah perusahaan GOTO mau menyelesaikan buyback saham sebelumnya senilai Rp 198,4 miliar. Langkah ini menunjukkan komitmen perusahaan dalam menjaga stabilitas harga sahamnya di tengah dinamika pasar yang terus berubah. Namun, apa alasan di balik keputusan ini, dan apa dampaknya bagi para investor?

Buyback Saham: Apa dan Mengapa?

Buyback saham adalah proses di mana perusahaan membeli kembali sahamnya yang beredar di pasar. Tujuan utamanya adalah untuk mengurangi jumlah saham yang beredar, yang pada gilirannya dapat meningkatkan nilai per saham yang tersisa. Selain itu, buyback juga sering dilakukan sebagai upaya untuk menstabilkan harga saham ketika terjadi tekanan jual yang signifikan.

Bagi GOTO, buyback ini bisa dianggap sebagai strategi untuk menjaga kepercayaan investor terhadap nilai saham perusahaan. Setelah go public, GOTO telah menghadapi berbagai tantangan, termasuk fluktuasi harga saham yang dipengaruhi oleh kondisi pasar yang volatile. Dengan buyback, perusahaan berusaha menunjukkan bahwa mereka percaya pada prospek jangka panjang dan nilai intrinsik perusahaan. Meskipun harga saham saat ini mungkin tidak mencerminkan hal tersebut.

Dampak bagi Investor

Bagi investor, buyback saham oleh GOTO bisa menjadi sinyal positif. Buyback dapat menunjukkan bahwa manajemen perusahaan yakin bahwa saham mereka sedang undervalued, dan mereka ingin memanfaatkan kesempatan ini untuk memperkuat posisi pemegang saham yang ada. Selain itu, buyback juga dapat memberikan dorongan jangka pendek pada harga saham karena penurunan jumlah saham yang beredar.

Namun, penting bagi investor untuk tetap waspada. Meskipun buyback sering kali dilihat sebagai langkah positif, tidak selalu demikian. Investor perlu mempertimbangkan mengapa perusahaan memilih untuk melakukan buyback dan bagaimana itu akan memengaruhi kinerja keuangan perusahaan di masa depan. Dalam kasus GOTO, meskipun buyback bisa meningkatkan harga saham dalam jangka pendek, investor juga perlu mempertimbangkan dampak finansial dari penggunaan dana yang signifikan untuk pembelian saham ini.

Rencana Ke Depan

GOTO telah menyatakan bahwa buyback saham ini adalah bagian dari strategi mereka untuk memperkuat nilai pemegang saham di tengah ketidakpastian pasar. Dengan alokasi hingga Rp 3 triliun, langkah ini menandakan keseriusan perusahaan dalam menjaga stabilitas dan meningkatkan kepercayaan investor.

Namun, dengan besarnya dana yang akan dialokasikan untuk buyback, GOTO juga perlu memastikan bahwa langkah ini tidak mengorbankan kebutuhan operasional dan pengembangan bisnis di masa depan. Mengingat industri teknologi yang sangat dinamis, GOTO harus terus berinovasi dan memperluas layanannya agar tetap kompetitif.

Kesimpulan

Mau Buyback saham oleh GOTO sebesar Rp 3 triliun setelah sebelumnya melakukan buyback senilai Rp 198,4 miliar menunjukkan komitmen perusahaan dalam menjaga nilai saham dan kepercayaan investor. Meskipun langkah ini dapat memberikan keuntungan jangka pendek, investor perlu menganalisis lebih dalam mengenai dampak jangka panjangnya terhadap kinerja keuangan perusahaan. Sebagai salah satu pemain utama di industri teknologi Indonesia, langkah GOTO ini akan terus menjadi sorotan, terutama dalam bagaimana mereka menyeimbangkan antara strategi buyback dan kebutuhan ekspansi bisnis di masa depan.

Penyebab Rugi Besar Blibli
Blibli

Penyebab Rugi Besar Blibli Rp1,18 Triliun di Semester I-2024

PT Global Digital Niaga Tbk, yang lebih dikenal dengan nama Blibli. Mencatatkan kerugian bersih sebesar Rp1,18 triliun pada semester pertama tahun 2024. Angka ini menunjukkan penurunan sekitar 31,3% dibandingkan dengan periode yang sama pada tahun 2023. Di mana penyebab perusahaan Blibli mengalami rugi besar Rp1,746 triliun. Meskipun terjadi penurunan kerugian, Blibli masih menghadapi tantangan signifikan dalam mengelola operasional dan strategi pasar.

Pendahuluan

Penghasilan Blibli pada semester pertama tahun 2024 memang menunjukkan peningkatan tipis, namun tidak cukup untuk mengimbangi beban operasional yang besar. Pada tahun 2023, Blibli berhasil mencatatkan pendapatan bersih sebesar Rp7,78 triliun, meningkat dari Rp6,71 triliun pada tahun 2022. Peningkatan ini mencerminkan strategi Blibli dalam memperluas pasar dan meningkatkan basis pelanggan. Termasuk ekspansi ke toko fisik yang memberikan kontribusi pendapatan baru.

Penyebab Utama

Salah satu penyebab utama rugi besar yang masih dialami Blibli adalah tingginya biaya operasional yang meliputi biaya pemasaran, pengembangan infrastruktur, dan investasi teknologi. Selain itu, persaingan ketat di pasar e-commerce Indonesia juga memaksa Blibli untuk terus berinovasi dan menawarkan promosi yang menguras kas. Ini termasuk diskon besar-besaran dan subsidi ongkos kirim yang bertujuan untuk menarik konsumen tetapi pada saat yang sama mengurangi margin keuntungan.

Strategi Yang Dilakukan Blibli

Blibli juga berinvestasi besar pada teknologi dan integrasi sistem untuk meningkatkan efisiensi dan pengalaman pelanggan. Investasi ini diharapkan akan membawa hasil jangka panjang, namun efek langsungnya adalah meningkatnya beban keuangan perusahaan. Meskipun demikian, manajemen Blibli tetap optimis bahwa strategi ini akan memperkuat posisi mereka di pasar e-commerce Indonesia dan secara bertahap akan mengurangi tingkat kerugian.

Evaluasi

Kerugian yang berkurang pada tahun 2024 dibandingkan dengan tahun sebelumnya menunjukkan ada beberapa peningkatan dalam pengelolaan biaya dan optimasi operasi. Blibli terus mengkaji ulang dan menyesuaikan strategi bisnis mereka untuk meningkatkan pendapatan dan mengurangi kerugian di masa depan. Dengan fokus pada inovasi, peningkatan layanan pelanggan, dan efisiensi operasional, Blibli berharap bisa mencapai titik impas dan mulai menghasilkan profit dalam beberapa tahun mendatang.

Kesimpulan

Melihat ke depan, Blibli berencana untuk lebih memperkuat platform mereka dengan mengintegrasikan teknologi baru, memperluas kategori produk, dan meningkatkan kemitraan dengan merek lokal dan internasional untuk menarik lebih banyak konsumen dan mengoptimalkan operasional.